Menuju Holding Company

Friday, April 3, 2026

 KSP Kopdit Pintu Air menyiapkan langkah strategis menuju transformasi kelembagaan, menjadi holding company. Pembentukan holding company Koperasi Pintu Air Grup ini merupakan strategi jangka panjang untuk memperkuat daya saing koperasi.  Sekaligus mengintegrasikan usaha simpan pinjam dengan sektor riil, dalam satu ekosistem bisnis yang saling mendukung.

Menurut Yakobus Jano, Ketua Pengurus KSP Kopdit Pintu Air, model holding company akan memperkuat permodalan kolektif, meningkatkan efisiensi operasional, memperluas diversifikasi usaha, serta memperkuat pengelolaan risiko dan daya saing koperasi di tingkat nasional.

Langkah tersebut bukan sekadar perubahan struktur organisasi.  Melainkan bagian dari transformasi besar dalam tata kelola koperasi agar lebih profesional, modern, dan akuntabel.“Ini bukan sekadar perubahan struktur, tetapi transformasi budaya kerja koperasi menuju tata kelola yang lebih profesional dan berorientasi pada kesejahteraan anggota,” ujar sosok murah senyum ini.

 

Langkah Strategis

 

Untuk mewujudkan rencana tersebut, Kopdit Pintu Air telah menyiapkan sejumlah program kerja. Diantaranya penguatan kelembagaan koperasi, penyusunan roadmap bisnis terintegrasi, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, serta digitalisasi sistem pengelolaan koperasi.Pengurus juga melakukan studi banding ke sejumlah koperasi yang telah lebih dahulu mengembangkan model grup usaha.Dari pengalaman koperasi-koperasi tersebut, Yakobus Jano  optimistis dapat membangun struktur holding yang sehat dan profesional.

Guna  mewujudkan “Visi Besar 2026” tersebut,  Yakobus berharap seluruh elemen koperasi, mulai dari pengurus, pengawas, manajemen, hingga anggota, bersinergi mewujudkan transformasi koperasi yang lebih kuat dan berkelanjutan.“Dengan kerja sama yang solid, Kopdit Pintu Air akan terus menjadi pilar ekonomi anggota yang mandiri, tangguh, dan berkelanjutan,” kata Yakobus.(n)